1. Должностная Инструкция Ведущего Специалиста Планово-экономического Отдела
2. Должностные Обязанности
3. Должностная Инструкция Специалиста

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции начальника планово-экономического отдела, образец 2017 года. Коротко: Должностная инструкция экономиста планово-экономического отдела (далее экономиста по планированию) представляет собой внутренний кадровый документ организации, включающий в себя положения по основным должностным обязанностям лица, занимающего данную должность, квалификационным требованиям, предъявляемым к соискателям, правам, обязанностям и ответственности работника. Составление инструкции относится на усмотрение работодателя. Указанный документ не входит в перечень обязательных кадровых документов организации.

Содержание. УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Д.Д. Главный ПАО «Трест» П.П.

Петров «» г. Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела 1 Общие положения 1.1 Настоящая инструкция устанавливает права, обязанности и ответственность начальника планово-экономического отдела ОАО «Трест» (далее предприятие). 1.2 На должность начальника планово-экономического отдела (далее начальник ПЭО) ОАО «Трест» назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в области экономического планирования не менее трех лет. 1.3 Начальник ПЭО подчиняется непосредственно директору по экономике предприятия (далее директор по экономике). 1.4 Назначение, перемещение и увольнение начальника ПЭО от занимаемой должности производится приказом генерального директора предприятия по представлению директора по экономике. 1.5 Начальнику ПЭО непосредственно подчиняются: — ведущий экономист по планированию; — ведущий экономист по труду; — экономист 1 категории; — инженер по организации и нормированию труда; — начальник бюро производственного учета и анализа; — начальник бюро нормирования и организации труда.

Должностная Инструкция Ведущего Специалиста Планово-экономического Отдела

1.6 Начальник ПЭО при исполнении должностных обязанностей руководствуется: — действующим законодательством Российской Федерации, — инструктивными, методическими и иными нормативными материалами по вопросам планирования производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, — установленными на предприятии нормами и правилами, приказами, указаниями и распоряжениями генерального директора предприятия и директора по экономике; — Положением о планово-экономическом отделе; — Политикой предприятия в области качества и документацией системы менеджмента качества предприятия. 1.7 В случае временного отсутствия начальника ПЭО его обязанности выполняет специалист, назначенный приказом генерального директора, с обязательным ознакомлением с настоящей должностной инструкцией. 1.8 Дополнительно к распоряжениям директора по экономике начальник ПЭО выполняет письменные и устные распоряжения генерального директора. 2 Должностные обязанности Начальник ПЭО обязан: 2.1 Осуществлять руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявлять и использовать резервы производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

2.2 Возглавлять подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятий по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. 2.3 Участвовать в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. 2.4 Руководить составлением проектов среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывать и взаимно увязывать все их разделы. 2.5 Обеспечить доведение плановых заданий до всех подразделений предприятия.

2.6 Организовать разработку прогрессивных плановых технико- экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и мелкооптовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли. 2.7 Организовать и обеспечить составление нормативных калькуляций на продукцию и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды, сырья материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. 2.8 Обеспечить подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию выпускаемую предприятием.

2.9 Осуществлять руководство за проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов. 2.10 Организовать контроль за выполнением подразделениями предприятий плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. 2.11 Подготавливать предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществлять координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. 2.12 Совместно с бухгалтерией предприятия осуществлять методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации. 2.13 Осуществлять расчет экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ и услуг. 2.14 Организовать разработку унифицированной плановой документации,экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной документации.

Должностная инструкция главного специалиста отдела. Должностные обязанности главного.

2.15 Обеспечивать организацию процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией, на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации труда с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ. 2.16 Возглавлять разработку проектов планов по труду и системы трудовых показателей, базирующейся на анализе показателей, достигнутых предприятием в более ранние периоды времени или достигнутые аналогичными предприятиями, с учетом ситуации на рынке труда, внешних и внутренних факторов. Обеспечивает доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия. 2.17 Организовывать работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их уровня качества и пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду. 2.18 Обеспечивать внедрение эффективных технологий создания трудовых нормативов, широкое использование персональных компьютеров, автоматизированных рабочих мест нормировщиков, разработку новых форм представления нормативов в виде математических зависимостей затрат труда от переменных факторов.

Языки: Multi/Русский Лечение: не требуется, Patch RadiXX11. Особенности версии: Тип: установка, распаковка (Portable by TryRooM).

2.19 Руководить проведением работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда. 2.20 Обеспечивать разработку мероприятий по улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда и другим направлениям совершенствования организации труда. 2.21 Руководить проведением работ по определению экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда. 2.22 Анализировать эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, систем материального и морального стимулирования. 2.23 Обеспечивать разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, а также разработку положений о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности, осуществляет контроль за правильностью применения этих положений. 2.24 Участвовать в формировании фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий их работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости.

2.25 Обеспечивать контроль за расходованием фондов оплаты труда и фондов материального стимулирования, за правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и должностных окладов. 2.26 Проводить работу по совершенствованию организационных структур управления, по разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работников, по внедрению современных технических средств коммуникации и связи, вычислительной техники и передовых технологий обработки информации. 2.27 Руководить разработкой организационных мер, предупреждающих необоснованный набор сокращение численности персонала на предприятии в случае изменения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещения на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.). 2.28 Осуществлять совместно с соответствующими подразделениями предприятия и профсоюзной организацией разработку проектов коллективных договоров и обеспечивает проверку их исполнения.

2.29 Организовывать контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, управления производством. 2.30 Обеспечивать ведение учета показателей по труду и составление установленной отчетности. 2.31 Своевременно и точно исполнять производственные приказы генерального директора предприятия, производственные задания,указания и распоряжения директора по экономике. 2.32 Выполнять трудовые обязанности, предусмотренные настоящей должностной инструкцией и трудовым договором. 2.33 Соблюдать установленные на предприятии Правила внутреннего трудового распорядка.

2.34 Не заниматься деятельностью прямо или косвенно наносящей ущерб интересам предприятия. 2.35 Анализировать деятельность своего подразделения и результаты анализа доводить до сведения директора по экономике. 2.36 Определять потребность в подготовке подчиненного персонала. 2.37 Обеспечивать понимание Политики в области качества персоналом подразделения. 2.38 Определять ответственность, обязанности и полномочия подчиненного персонала в соответствующих должностных инструкциях. 2.39 Определять меры, которые необходимо предпринимать в отношении любых проблем, требующих проведение предупреждающих и корректирующих действий.

2.40 Разрабатывать организационные и методические документы по планово-экономической деятельности предприятия. 2.41 Обеспечивать осведомленность своего персонала об актуальности и важности его деятельности и вкладе в достижение целей в области качества. 2.42 Знать соответствующую документацию системы менеджмента качества (СМК), необходимую для работы и соблюдать ее требования.

Дорогие читатели! Гдз по книге the magic of ozarks. Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа. Или позвоните нам по телефонам: +7 (499) 450-01-33 (Москва) +7 (812) 490-76-58 (Санкт-Петербург) Это быстро и бесплатно!

Должностные Обязанности

О документе ДИ — внутренний нормативный документ предприятия, регламентирующий права и обязанности (далее — ПиО) работника, замещающего ту или иную должность, обладающего соответствующей квалификацией, производственными умениями и навыками, при исполнении им трудовой функции в соответствии с и трудовым договором. Нормативное регулирование Трудовой Кодекс Российской Федерации в действующей редакции не устанавливает обязательность регулирования трудовых отношений работника с работодателем путем принятия и исполнения сторонами ДИ. Однако ввиду целесообразности и необходимости использования такого документа для регулирования внутренних трудовых правоотношений, закрепления в письменной форме ПиО работника согласно занимаемой им должности в соответствии со штатной структурой предприятия, Федеральной службой по труду и занятости РФ (далее Роструд) письмом от 9 августа 2007г. № 3042-6-0 были даны разъяснения относительно специфики и положения данного документа в системе действующего законодательства о труде в РФ.

Согласно Письму Роструда ДИ может оформляться как в качестве приложения к трудовому договору, так и быть утверждена работодателем в качестве самостоятельного внутреннего нормативного акта, не противоречащего трудовому законодательству РФ, подзаконным актам, регулирующим в РФ правоотношения в трудовой сфере. Базой для разработки ДИ служит перечень квалификационных характеристик, содержащихся в Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих. ДИ призвана регламентировать ПиО работника, занимающего определенную должность в штате предприятия, а также его полномочия в вопросах взаимодействия по горизонтальной и вертикальной цепочке должностей. Ответственные за разработку сотрудники Ответственной структурой за качественную и своевременную разработку ДИ обычно выступает при наличии таковой. На практике ДИ часто составляется руководителем структурного подразделения либо самим работником и утверждается или его, либо заместителем, курирующим соответствующее подразделение, в структуре которого трудится работник. Инструкция акпп киа пиканто 2007.

Также к разработке ДИ нередко привлекаются и, а также. ДИ разрабатывается в соответствии с Положением о структурном подразделении предприятия, составляется и подписывается в трех экземплярах, по одному для кадровой службы, руководителя предприятия и работника. Комплект инструкций по всем имеющимся в штате должностям обязан перекрывать весь имеющийся функционал предприятия, равномерно распределять трудовую нагрузку, отражать фактическое распределение обязанностей среди трудового коллектива.

Должностная Инструкция Специалиста

Преимущества ДИ имеет важное значение, защищает интересы и работодателя, и работника. Так, наличие ДИ в определенных случаях позволяет работодателю не принимать на работу потенциального работника, который не соответствует необходимым квалификационным требованиям (поскольку именно в ДИ указываются требования к профессиональному уровню, стажу работы по специальности, образованию, деловым и профессиональным качествам работника), а в иных случаях напротив позволит доказать работнику необоснованность отказа при приеме его на работу. Четко прописанный необходимый уровень квалификации помогает объективно оценить качество исполнения трудовых обязанностей работника в период испытательного срока, при необходимости осуществить перевод работника на другой участок, вовремя и правильно выявить в действиях работника дисциплинарный проступок с последующим привлечением его к ответственности. Изменения в акт Стоит отметить, что порядок согласования ДИ, а также внесения в нее актуальных изменений определяется тем, каким образом оформлен документ на предприятии. От того, является ли ДИ самостоятельным внутренним нормативным актом, или она — часть трудового договора с работником и является приложением к нему, напрямую зависят этапы согласования, сроки, перечень согласующих и утверждающих лиц. По общему правилу схема актуализации ДИ определяется внутренним регламентом согласования соответствующих документов на предприятии. Согласно письма Роструда от № 4412‑6 в случае корректировки основных главных условий трудового контракта, влекущих необходимость актуализации ДИ, предусмотрено обязательное заблаговременное уведомления об этом работника в письменной форме и получение письменного согласия от него на внесение таких изменений.

Это в первую очередь относится к изменениям, касающимся непосредственно трудовой функции работника, обязательных условий труда и отдыха, в том числе порядка оплаты труда, закрепления работника в том или ином, перевода его на другую работу. Полезная информация о ДИ содержится в данном видео.